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快遞行業(yè)大變局,三大電商物流或成主角

來源:   發(fā)布人:nets   發(fā)布時間:2019-08-21

 阿里、蘇寧、京東電商三巨大頭,未來有望成為快遞行業(yè)的三巨頭。種種跡象表明,三大電商巨頭正在發(fā)力物流。

最新的消息顯示,阿里巴巴繼47億元入股申通快遞控股股東以后,申通快遞實控人與阿里巴巴再次簽訂一項重磅協(xié)議。

根據(jù)該協(xié)議,自2019年12月28日起三年內(nèi),阿里巴巴或其指定第三方擁有購買申通上市公司股東股權(quán)的權(quán)利。這意味著,未來的阿里巴巴將成為申通的實際控制人。

作為快遞行業(yè)曾經(jīng)的佼佼者,順豐正受到前所未有的挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)者中,三大電商蘇寧、阿里和京東增速最快。再加上本身三者的電商平臺優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢,未來相當(dāng)長一段時間,可能三者的物流快遞更加集中,他們的崛起或?qū)⒏淖冃袠I(yè)格局。

從行業(yè)層面看,物流行業(yè)仍將有巨大的市場空間。國家郵政局公布的2019年上半年郵政行業(yè)運行情況顯示,快遞企業(yè)的數(shù)據(jù)依舊亮眼。數(shù)據(jù)顯示,上半年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成277.6億件,同比增長25.7%;業(yè)務(wù)收入累計完成3396.7億元,同比增長23.7%。

從數(shù)據(jù)中我們可以看到,我國快遞行業(yè)的規(guī)模越來越大,而隨著規(guī)模的不斷變大,快遞企業(yè)間的競爭格局也在不斷演變。根據(jù)《中國快遞產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2018-2019)》顯示,去年,頭部快遞企業(yè)市場占比進一步提升,達到81.2%,同比提升2.5個百分點。中小快遞承載能力、覆蓋能力、服務(wù)水平在愈加激烈的市場競爭中面臨挑戰(zhàn)。

順豐又降價是迫于壓力嗎?

看到市場的變化,順豐如何表現(xiàn)?

最近,順豐再一次降低了自己的運費價格,雖然這一次并不是針對普通用戶的全面降價,但是也著實體現(xiàn)出了順豐所面臨的危機感。

其實順豐的這種降價操作已經(jīng)早有先例。在2016年雙11期間,當(dāng)快遞同行們都在忙著被動接單時,順豐就開始有針對性的選擇合作伙伴,甚至通過“限流”這種方式來確保服務(wù)質(zhì)量和運營穩(wěn)定。其中“限流”最多的,就是低價值的電商件。

2017年上半年,順豐在產(chǎn)品上也做出重大調(diào)整,將性價比較高的、具有相同屬性的順豐特惠(隔日)和倉儲配送統(tǒng)一歸類為經(jīng)濟產(chǎn)品,并將原有的增值服務(wù)收入還原至其所附著的相應(yīng)產(chǎn)品中。按照新的收入口徑,整個2017年,時效件和經(jīng)濟件等為代表的商務(wù)及高端電商件成為順豐的主要收入來源。

進入2018年,順豐對經(jīng)濟產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化升級,并打造了一套專屬的獨立運營模式。通過優(yōu)化產(chǎn)品端到作業(yè)環(huán)節(jié)、模式、底盤,進一步擴大目標(biāo)客戶群。這一波操作下來,順豐2018年經(jīng)濟件收入達到204億元,同比增長38%,在全網(wǎng)營收中的占比也達到了22%。

當(dāng)然在順豐降價的過程中,其針對的主要對手并不是來自同行業(yè)的“四通一達”。畢竟在整個中國的快遞江湖上,要論價格戰(zhàn)通達系還沒有怕過任何一人。

 

電商三巨頭給順豐帶來的壓力

阿里巴巴進入物流版圖非常清晰,這對順豐帶來的影響不言而喻。

自從今年3月份阿里巴巴投資控股了申通快遞,從此,占據(jù)快遞行業(yè)半壁江山的“四通”都?xì)w入到了阿里巴巴的版圖。除此以外,阿里巴巴旗下的物流平臺菜鳥影響和聲勢日益壯大。未來參與市場競爭的將會是整合了“四通”以及日日順、快倉、運滿滿、北嶺科技、東駿快捷等眾多物流資源的阿里巴巴物流軍團。

淘寶和天貓作為全國最大的電商購物平臺,擁有阿里巴巴這樣的企業(yè)在背后作為支撐,其如果想自建物流體系,幾乎手到擒來。但阿里巴巴始終遵循的是搭建平臺,與更多的物流企業(yè)共同獲益。

蘇寧快遞最近幾年風(fēng)頭正勁。自2017年收購天天快遞之后,蘇寧物流堪稱全國零售行業(yè)最大的自建物流平添,截至一季度,蘇寧倉儲總面積964萬平方米,規(guī)劃2020年達到2000萬平方米;60000+物流節(jié)點,17000+干支線形成通達全國的物流網(wǎng)絡(luò),售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國98%的地區(qū)。不僅如此“1小時服務(wù)圈”經(jīng)過快速發(fā)展,覆蓋全國15萬以上社區(qū),以當(dāng)日達、次日達為核心的配送時效覆蓋全國90%以上城市的用戶。

同時蘇寧物流的社會開放性,不僅可以將自營產(chǎn)品進行配送,同樣對于企業(yè)的配送信息,蘇寧同樣可以照單全收。為企業(yè)的物流運送提供了極大的便利。

值得注意的是,在順豐與阿里巴巴公開出現(xiàn)矛盾之后,京東劉強東公開站隊順豐,但并不意味著京東物流與順豐沒有競爭關(guān)系。

京東物流自去年推出個人寄遞業(yè)務(wù)后,其快遞業(yè)務(wù)便迅速擴張,尤其是今年上半年,京東快遞上線同城送業(yè)務(wù),增值服務(wù)也越來越多??梢?,京東快遞正在全力成為一個社會化快遞企業(yè)。

從自營物流到個人寄遞業(yè)務(wù),京東的“司馬昭之心”也被路人皆知。從2017年6月1日順豐關(guān)閉對菜鳥的數(shù)據(jù)接口,到6月2日京東全面接入豐巢,再到如今的推出個人業(yè)務(wù)。當(dāng)年的順豐菜鳥之爭雖然在短時間內(nèi)就得以平息,但是京東物流在當(dāng)時的動作也引起了社會各界的關(guān)注。從而將京東物流的全貌全面展示在了大眾的面前。

最近兩年,關(guān)于順豐服務(wù)下降和一些投訴逐漸浮出水面。其實,不是順豐做得不好,而是對手尤其是三大電商在物流領(lǐng)域發(fā)展速度很快,再加上他們自身的生態(tài)鏈和巨大體量的C端需求,未來的物流誰也說不好,會不會是這三家主導(dǎo)。但至少,他們對物流行業(yè)的影響將是巨大的。順豐的壓力,將會隨三家物流企業(yè)的壯大而愈發(fā)明顯。

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