韩国牲交A欧美牲交aⅴ_日韩欧美一区二区久久婷婷_久久婷婷五月综合色国产香蕉_亚洲中文字幕日产无码

網(wǎng)站首頁 公司介紹 新聞中心 業(yè)務(wù)類型 企業(yè)文化 人力資源 專題活動 聯(lián)系我們
公司簡介 組織機(jī)構(gòu) 榮譽(yù)展廳 合作伙伴
公司新聞 總部新聞 集團(tuán)新聞 行業(yè)新聞 物流學(xué)堂
鐵路運(yùn)輸 公路運(yùn)輸 倉儲服務(wù) 國際貨代 供應(yīng)鏈金融服務(wù) 園區(qū)運(yùn)營 質(zhì)押監(jiān)管
企業(yè)標(biāo)識 企業(yè)價值觀 愿景使命 員工風(fēng)采 夢想征文
人才戰(zhàn)略 人才隊伍 招聘信息
兩學(xué)一做 三嚴(yán)三實 讀書活動

行業(yè)新聞

雙11觀感:新零售的起點(diǎn) 物流介入工廠

來源:   發(fā)布人:nets   發(fā)布時間:2016-11-14

第8個雙11落幕已有2天,每年雙11都呈現(xiàn)天貓一枝獨(dú)秀,京東、蘇寧、國美陪跑的局面,阿里兩大指標(biāo)性人物馬云、張勇也會親臨現(xiàn)場向中外媒體喊話,今年喊話內(nèi)容的核心是“新零售”,同時菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅也現(xiàn)身講述菜鳥如何應(yīng)對雙11物流洪峰。

 

馬云表示,從雙11可以看到中國消費(fèi)市場的巨大潛力,他對阿里在今天這樣的基礎(chǔ)設(shè)施情況下取得如此成績感到非常滿意。他認(rèn)為,關(guān)注雙11、中國電商甚至代表未來的新零售,可以看到一個13億人口巨大的內(nèi)需市場正在被高科技、互聯(lián)網(wǎng)以獨(dú)特的方式一點(diǎn)點(diǎn)打開,電商和互聯(lián)網(wǎng)打造了一個嶄新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,放在10年前無法想象。

 

馬云暢想道,阿里希望20年以后世界上誕生一個嶄新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體,所有人通過手機(jī)可以與經(jīng)濟(jì)體連接、可以與全世界做生意。他透露,淘寶、天貓員工加起來1萬人,阿里集團(tuán)員工近5萬人(4.6萬),這意味著近4萬員工做的事與淘寶、天貓沒有關(guān)系,阿里可以將所有資源押在未來20年全球化、發(fā)展中國家和農(nóng)村地區(qū)。

 

“我們堅信,商業(yè)變革一定會跟互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合;我們堅信,大數(shù)據(jù)在商業(yè)變革中將發(fā)揮重要作用;我們堅信,這樣的變革最終會由于實體商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的化學(xué)反應(yīng),而產(chǎn)生全新的結(jié)合,產(chǎn)生全新的價值。”張勇在雙11結(jié)束后第一時間總結(jié)道。

 

在他看來,今年雙11呈現(xiàn)出中國零售業(yè)變革的4個特征:消費(fèi)娛樂化、買賣全球化、線上線下一體化、基于大數(shù)據(jù)的個性化。張勇表示,所有互聯(lián)網(wǎng)和實體商業(yè)的同仁將共同推動實體商業(yè)要素重構(gòu),產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)為用戶提供新的價值,未來各種各樣、百花齊放的零售產(chǎn)品創(chuàng)新,將建立在商業(yè)要素重構(gòu)的基礎(chǔ)上。

 

可以預(yù)見的是,未來新零售將推動產(chǎn)生不同于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的零售產(chǎn)品,既不是百貨、購物中心,也不是連鎖便利店、大賣場、超市,而是經(jīng)歷變革的新一代零售產(chǎn)品。“我們正走在推動零售重構(gòu)的道路上,但遠(yuǎn)沒有完成。很多年后我們回過頭看,一定會看到今年的雙11是新零售的起點(diǎn)。”張勇表示。

 

雙11交易額的不斷攀升,使物流行業(yè)如臨大敵,1207億帶來超過6.57億訂單,再次刷新世界記錄。童文紅表示,雙11 8年來貨越賣越多的同時也越送越快,新物流、新供應(yīng)鏈正成為新零售的核心。

 

數(shù)據(jù)顯示,2013年發(fā)送1億包裹用了足足2天,2014年只用了1天,2015年縮短到16個小時。大數(shù)據(jù)社會化物流協(xié)同平臺菜鳥無疑是最大功臣,定位于中國物流的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供者。童文紅稱,新零售需要新物流,實現(xiàn)線上線下與物流的融合,線上線下一盤貨的新供應(yīng)鏈解決方案,將提高物流效率、降低成本,幫助商家優(yōu)化庫存。

 

成立3年多以來,依托大數(shù)據(jù),菜鳥為實現(xiàn)新供應(yīng)鏈提供后臺支持,推出了電子面單、智能分單、四級地址庫、智能發(fā)貨引擎、物流云等產(chǎn)品,不僅幫助物流企業(yè)降低成本、提升配送效率,也為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),速度、確定性兼?zhèn)洹?/span>

 

童文紅看來,雙11物流背后是一場數(shù)據(jù)的戰(zhàn)爭,菜鳥是數(shù)據(jù)的指揮樞紐。“菜鳥不是一家公司在戰(zhàn)斗,其實是圍繞著菜鳥的物流生態(tài)圈,全中國乃至全世界的物流合作伙伴跟我們在一起戰(zhàn)斗。”

 

隨著菜鳥持續(xù)改造物流行業(yè)和深入供應(yīng)鏈,使物流介入工廠成為可能。換言之,開放的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)帶來新的生產(chǎn)方式,菜鳥不僅可以幫助商家實現(xiàn)線上線下一盤貨的轉(zhuǎn)型,有效優(yōu)化庫存,更能深度滲入企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),使生產(chǎn)精準(zhǔn)對接市場消費(fèi)需求。

 

以美的生活家電事業(yè)部為例,借助菜鳥聯(lián)盟倉配網(wǎng)絡(luò)的全國智能分倉,在全國一盤貨模式下,美的旗艦店及其線上授權(quán)經(jīng)銷商可以使用一批貨,貨物統(tǒng)一入菜鳥倉,生產(chǎn)部門可以根據(jù)線上銷售數(shù)據(jù)實時安排計劃。去年雙11備貨是1:1.4,今年在銷售翻倍的情況下降到了1:1;而且周轉(zhuǎn)率提升37%。

 

目前,中國超過70%的快遞包裹,數(shù)千家國內(nèi)外物流、倉儲公司和200多萬物流配送人員在菜鳥數(shù)據(jù)平臺上運(yùn)轉(zhuǎn)。通過將物流行業(yè)幾乎所有參與者融合為生態(tài)的一部分,菜鳥形成了一個橫跨全球、高效的物流協(xié)作體系,正向著全球72小時國內(nèi)24小時達(dá)的目標(biāo)邁進(jìn)。

 

盡管雙11已經(jīng)落幕,但中國零售業(yè)變革不會就此結(jié)束,相反正穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)要素重構(gòu)。經(jīng)過8年的洗禮,雙11已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的縮影和風(fēng)向標(biāo),既反映了中國消費(fèi)能力的升級,也預(yù)示了從互聯(lián)網(wǎng)時代走向數(shù)據(jù)時代中國經(jīng)濟(jì)擁有無限的創(chuàng)新空間。


 

CopyRight 2013 All Right Reserved 版權(quán)所有:中國物流有限公司常州分公司 蘇ICP備19032327號-1 用戶登錄