物流學(xué)堂
物流管理需向信息化邁進
來源: 發(fā)布人:nets 發(fā)布時間:2015-08-04
現(xiàn)在的物流運輸依舊沿襲著傳統(tǒng)操作模式，物流公司旗下有多輛車和司機，只要有客戶有貨要發(fā)，物流公司就可以指定車輛前去承運。但盡管有貨運，物流公司的收益還是很少，這就引出一個很多物流公司都忽視的問題——物流信息化。
由于很多物流公司缺乏專業(yè)的管理知識，導(dǎo)致很多司機在行駛過程中增加油耗，不按照既定的路線行駛車輛行駛里程增多也意味著增加車輛的維修成本。這些都直接導(dǎo)致物流公司的成本增多，利潤減少。因此，不少物流公司會出現(xiàn)經(jīng)營不善的情況。
司機的駕車習(xí)慣直接影響油耗、車輛維修成本等，而這些都是企業(yè)運輸成本、運營成本的重要組成部分。對于如何控制油耗，是很多司機和運輸公司頭疼的事。其實，物流公司可以借助一些技術(shù)手段，事先設(shè)定好車輛的行駛路線，計算出既定線路行駛油耗。一旦司機實際行駛過程中消耗的柴油超過既定油耗，那就說明司機并不是按照指定的線路行駛。
另一方面，可以通過實時監(jiān)控車輛在行駛過程中的狀態(tài)，如果行駛過程中超出既定線路，相關(guān)車載設(shè)備就會自動報警，車上的監(jiān)控系統(tǒng)會自動發(fā)送報警信息給司機的主管領(lǐng)導(dǎo)。這樣，如果物流公司相關(guān)人員通過系統(tǒng)檢測到司機沒有按照既定路線行駛，就可以詢問并調(diào)查具體情況。
新一站保險網(wǎng)貨運險提醒您，通過這些信息化、技術(shù)化的手段讓物流公司更好地管理員工，也讓物流公司的利潤增加。信息化的發(fā)展將是未來物流行業(yè)的一個主要趨勢。