物流學(xué)堂
物流業(yè)與運(yùn)輸業(yè)的聯(lián)系
來(lái)源: 發(fā)布人:nets 發(fā)布時(shí)間:2015-08-04
運(yùn)輸是否就等於物流？
這是一個(gè)很多人疑惑的問(wèn)題，一般人把這兩個(gè)概念混淆起來(lái)。
事實(shí)上，兩者存在著差別，也有著緊密的聯(lián)系。本文將詳細(xì)論述運(yùn)輸業(yè)與物流業(yè)的關(guān)系。
物流概念的內(nèi)涵與發(fā)展
雖然迄今為止國(guó)內(nèi)外尚未對(duì)綜合物流管理有一個(gè)公認(rèn)的定義，但為了降低成本，提高服務(wù)水平，管理人員對(duì)物流業(yè)務(wù)的重視程度越來(lái)越高。
一般來(lái)講，物流應(yīng)該由7種要素組成：運(yùn)輸、配送、包裝、搬運(yùn)、流通加工、資訊、貯存等。
而在我們國(guó)家，還該加上進(jìn)出口業(yè)務(wù)。這主要是因?yàn)槲覈?guó)進(jìn)出口的管理體制同內(nèi)貿(mào)有著明顯差別，有著其獨(dú)特的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和規(guī)律，同時(shí)可以看到，隨著加入WTO迫在眉捷，全球經(jīng)濟(jì)一體化大潮洶涌沖擊下，國(guó)際物流與國(guó)內(nèi)物流必將走向一體化，所以我們必須關(guān)注和重視進(jìn)出口在物流中的作用，有必要將其作為一個(gè)獨(dú)立的要素加以考慮。
物流活動(dòng)自古有之，并隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。
當(dāng)生產(chǎn)力的發(fā)展到一定階段出現(xiàn)了剩馀物資，從而使交換成為必然，交換的過(guò)程中必然伴生有物流活動(dòng)。
到了工業(yè)革命以后，實(shí)現(xiàn)了大批量生產(chǎn)及大批量消費(fèi)，這也標(biāo)志著大批量配送時(shí)代的來(lái)臨。買(mǎi)賣(mài)雙方距離越來(lái)越遠(yuǎn)，專業(yè)的中間商及運(yùn)輸商將貨物從生產(chǎn)地運(yùn)往消費(fèi)地，將二者聯(lián)系和溝通起來(lái)。
物流在近些年來(lái)無(wú)論是內(nèi)涵還是外延都得到了較大的發(fā)展，理論界和實(shí)踐工作者都有必要對(duì)它的演進(jìn)歷史有所認(rèn)識(shí)：物流管理不是偶然出現(xiàn)的，也不是純粹的文字游戲，它是我們今天面對(duì)和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的有力工具。
回顧其發(fā)展歷史，物流演變經(jīng)歷了三個(gè)階段：
產(chǎn)成品配送階段----物流管理階段----綜合物流管理階段
物流發(fā)展到現(xiàn)在，其管理內(nèi)容已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部，企業(yè)開(kāi)始注重外部關(guān)系的研究，這包括與分銷(xiāo)商、顧客、供應(yīng)商以及第三方的關(guān)系。
企業(yè)的外部關(guān)系并非像"供應(yīng)商-生產(chǎn)-顧客"這樣簡(jiǎn)單的一維線性關(guān)系，而是多維相互交叉在一起的復(fù)雜立體關(guān)系，并且這種關(guān)系對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)影響越來(lái)越重要。
綜合物流管理意味著企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，站在更高的層次上管理這些關(guān)系。電子資料交換(EDI，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)、配送需求計(jì)劃(DRP)以及其他物流技術(shù)不斷涌現(xiàn)并得到極大的應(yīng)用和發(fā)展，這也為物流邁入綜合管理階段提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支援和保障。
例如，優(yōu)化供應(yīng)商的管理可以使企業(yè)大量降低費(fèi)用，因?yàn)榫C合物流管理中供應(yīng)商可以避免材料維護(hù)和訂單處理費(fèi)用，而這些費(fèi)用最終是要進(jìn)入到材料的采購(gòu)成本中去的。
綜合物流概念的提出是與70年代石油危機(jī)密切相關(guān)的。
到了70年代由於更為周密的庫(kù)存控制技術(shù)的應(yīng)用，零售商的庫(kù)存，特別是食品、雜貨零售業(yè)的庫(kù)存大幅度下降，半成品在零售業(yè)和批發(fā)業(yè)與生產(chǎn)廠之間的分布比例變?yōu)?0％和90％。按用戶需求以銷(xiāo)定產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，要求企業(yè)必須調(diào)整生產(chǎn)線，采取多品種中小批量的方式組織生產(chǎn)，以滿足不同用戶的需求。這種變化使60年代的物流觀念遭到了前所未有的挑戰(zhàn)，物流功能要素之間的效益背反現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。因此產(chǎn)生了物流一體化，物流支援保障系統(tǒng)等一系列新的思想和觀念。
綜合物流管理強(qiáng)調(diào)原材料采購(gòu)、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)直到廢舊物品回收等整個(gè)物理流通過(guò)程的管理。而傳統(tǒng)物流的范圍則相對(duì)狹窄，僅包括從產(chǎn)品出廠開(kāi)始的運(yùn)輸、保管、裝卸和包裝的過(guò)程。綜合物流概念的出現(xiàn)，對(duì)拓展物流研究的領(lǐng)域會(huì)起著重要的作用。
我們可以發(fā)現(xiàn)所謂綜合物流的特點(diǎn)和貢獻(xiàn)點(diǎn)在於：綜合物流不僅僅是單一企業(yè)的任務(wù)，而是需要供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、消費(fèi)者及第三方共同配合才能完成的概念，表明了物流的發(fā)展方向之一是物流協(xié)作化與專業(yè)化；綜合物流在企業(yè)內(nèi)部也將徹底改變傳統(tǒng)企業(yè)管理財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等分解式思維方式，而代之以系統(tǒng)整合的思想。
經(jīng)過(guò)幾十年各國(guó)理論與實(shí)踐的發(fā)展，其內(nèi)容仍在不斷地豐富和發(fā)展，尤其是進(jìn)入八十年代以來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)和物流實(shí)踐的迅速發(fā)展，影響較大的是電子商務(wù)與物流、供應(yīng)鏈集成軟體發(fā)展與第三方物流。
現(xiàn)代物流的巨大變革
電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展使物流上升到前所未有的重要地位，也正引起越來(lái)越多人們的關(guān)注，據(jù)估計(jì)1999年美國(guó)物流電子商務(wù)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到80億美元以上。
雖然人們對(duì)直接向消費(fèi)者供貨的做法(B2C)表示了極大關(guān)注，但這項(xiàng)業(yè)務(wù)在短期內(nèi)還難以產(chǎn)生巨大的成效。電子商務(wù)的80％是商家對(duì)商家的(B2B)。將來(lái)，電子商務(wù)與物流將相互影響，
首先，電子商務(wù)對(duì)物流提出的前所未有的高標(biāo)準(zhǔn)和要求，同時(shí)將極大的擴(kuò)展物流產(chǎn)業(yè)的總體市場(chǎng)，當(dāng)然在一些方面也將帶來(lái)一些傳統(tǒng)產(chǎn)品的物流需求，如部分圖書(shū)、磁帶等物流。
第二個(gè)特點(diǎn)是供應(yīng)鏈集成軟體應(yīng)用的推進(jìn)。幾乎每家物流服務(wù)商都將WEB和TMS系統(tǒng)無(wú)縫連接起來(lái)，以做到持續(xù)性、功能性和可視性。同時(shí)企業(yè)越來(lái)越多將供應(yīng)鏈軟體集成到它們的ERP系統(tǒng)中去，否則，將失去很多機(jī)會(huì)。
第三方物流(The third Party logistics)的興起，歐洲第三方物流發(fā)展非?？臁５聡?guó)總的物流市場(chǎng)是346億美元，交給第三方的是80多億美元，占到德國(guó)總的物流市場(chǎng)份額的23.33％。法國(guó)的比例比它稍微高一點(diǎn)，為26.9％，英國(guó)達(dá)到34.48％，義大利占12.77％，西班牙占18％，荷蘭占25％，比利時(shí)占24.99％，奧地利占18％，瑞士占22％，丹麥占20％，芬蘭占20％，愛(ài)爾蘭占24％，葡萄牙占16％，希臘占11％，盧森堡占25％。算起來(lái)，歐共體國(guó)家第三方物流占整個(gè)物流市場(chǎng)的比重基本上在10％到35％之間。1996年全美57％的物流量是通過(guò)第三方業(yè)者來(lái)完成的，這個(gè)第三方業(yè)者包括了第三方倉(cāng)儲(chǔ)、第三方運(yùn)輸和第三方物流。日本則能達(dá)到80％左右。這些數(shù)位說(shuō)明在國(guó)外，第三方物流占的比例是比較大的。
第三利潤(rùn)源泉
60年代初，彼得.德魯克以哲人的睿智預(yù)言世界：物流領(lǐng)域是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的"黑暗大陸"，是"降低成本的最后邊界"，是"第三利潤(rùn)源泉"。物流公司規(guī)模越來(lái)越大。今后的發(fā)展目標(biāo)主要是物流內(nèi)涵的拓展、過(guò)程的延伸、覆蓋面的擴(kuò)大，物流管理的日益專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與資訊化。