集團(tuán)新聞
誠通集團(tuán)召開2016年三季度經(jīng)營分析會
來源: 發(fā)布人:nets 發(fā)布時間:2016-10-22
10月18日,集團(tuán)在總部召開“2016年三季度經(jīng)營分析會暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會”，傳達(dá)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，總結(jié)前三季度工作、部署第四季度重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)提質(zhì)增效工作。朱碧新總裁出席并講話。集團(tuán)外部董事張鵬、周勤業(yè)、孟偉林、姜尚君，監(jiān)事會08辦副主任孫慶紅、專職監(jiān)事傅麗平，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)單忠立、漆開明、童來明、向宏出席會議。李友生副總裁主持會議。
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會議指出，前三季度，集團(tuán)圍繞年初確定的三大中心任務(wù)開展工作。一是持續(xù)推進(jìn)國有資本運(yùn)營公司改組，改組方案已報國資委，明確了總部“三定”方案，中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金正式成立，金融板塊搭建工作進(jìn)展順利，專項(xiàng)資本運(yùn)營任務(wù)有序開展，股權(quán)接收工作節(jié)奏加快；二是堅決落實(shí)國資委要求，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，與去年同期相比有較好增長，與年度預(yù)算同步目標(biāo)尚有差距，需加大完成預(yù)算任務(wù)的工作力度；三是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推動集團(tuán)改組工作順利進(jìn)行，定點(diǎn)扶貧、維穩(wěn)信訪工作扎實(shí)開展，群團(tuán)工作有聲有色。
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朱碧新強(qiáng)調(diào)，年底前，要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要批示精神、全國國有企業(yè)改革座談會精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院對國有企業(yè)改革的決策部署，繼續(xù)落實(shí)國資委工作要求和集團(tuán)年度工作會議安排,堅持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，服務(wù)發(fā)展大局，堅定不移地推進(jìn)改革，繼續(xù)圍繞“改組組建國有資本運(yùn)營公司、提質(zhì)增效和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”三項(xiàng)中心任務(wù)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
朱碧新要求，第四季度要著重抓好七個方面工作。一是各級黨組織要認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，不折不扣、一絲不茍地落實(shí)好，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。二是必須完成年度預(yù)算任務(wù)。集團(tuán)將制定配套獎懲辦法，加大考核力度。三是加快推進(jìn)改組工作。通過總部組織架構(gòu)調(diào)整、“三定”方案落地、新的規(guī)章制度體系建立，為試點(diǎn)工作奠定堅實(shí)的組織基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)。四是確保僵尸企業(yè)、特困企業(yè)治理處置目標(biāo)的完成。必須在2016年底前完成6戶國資委掛牌督導(dǎo)企業(yè)中3戶的處置工作。五是努力完成“壓減”剛性任務(wù)。集團(tuán)今年按壓減20%要求完成36戶企業(yè)注銷，爭取超額完成，集團(tuán)將根據(jù)二級公司完成情況進(jìn)行獎懲。六是全年工作進(jìn)入緊張的攻堅、收尾階段，各級企業(yè)要確保安全生產(chǎn)和節(jié)能減排年度目標(biāo)完成。七是繼續(xù)抓好年度67項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保集團(tuán)高目標(biāo)引領(lǐng)策略落地。
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單忠立副書記傳達(dá)了全國國有企業(yè)黨建工作會議精神和張毅書記在國資委黨委學(xué)習(xí)傳達(dá)會上的講話，并提出了具體的貫徹落實(shí)要求。漆開明副總裁通報了集團(tuán)前三季度提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況，提出了下一步工作要求。財務(wù)管理中心總監(jiān)吳平通報了集團(tuán)前三季度預(yù)算執(zhí)行情況、“三金”壓降情況。中國物流、中商集團(tuán)分別報告了本公司1-9月經(jīng)營情況，提出了努力超額完成全年預(yù)算指標(biāo)的主要舉措。其他二級公司進(jìn)行了書面交流。
會議強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)各單位要登高望遠(yuǎn)，放大格局，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在變化中尋求突破。要站在優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)集中度、提高國有資本運(yùn)營效率的高度，超前謀劃2017年重點(diǎn)任務(wù)，推動國有資本運(yùn)營工作再上新臺階。
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會議號召，全集團(tuán)要以自我革命的精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圓滿完成改組任務(wù)，努力開創(chuàng)集團(tuán)資本運(yùn)營工作新局面。
集團(tuán)總部全體人員、在京二級公司黨政班子成員和財務(wù)部經(jīng)理在主會場參會，京外二級公司在分會場通過視頻參會。